1月26日下午，中广核技（简称“公司”）2022年工作会议在深圳中广核大厦及26个视频分会场召开。中国广核集团有限公司（简称“中广核”）党委常委、副总经理施兵，安全副总监黄小桁，公司董事长林坚出席会议并讲话。公司党委书记、总经理胡冬明在会上作年度工作报告，公司党委委员、副总经理王西坡主持会议。

  本次会议的主要任务是全面贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工作会议精神，落实中广核2022年工作会议要求，总结公司2021年工作，分析形势及问题，对2022年工作进行部署动员。

  会议通过中广核及公司年度宣传片回顾了过去一年的奋斗足迹，传达了中广核2022年工作会议精神。

  施兵在讲话中对公司全体干部员工过去一年的辛勤付出表示感谢，同时指出公司在新发展阶段依然面临风险挑战。对于公司未来发展，施兵提出六点工作要求：一是充分发挥混合所有制企业优势，不断提升市场开拓能力；二是进一步加强资本运作能力，以资本赋能核技术应用产业；三是坚持科技创新，加大科研投入，强化关键核心技术攻关；四是强化公司治理，不断提升公司规范运作水平；五是建立激励机制，充分激发广大干部员工的干事创业热情；六是加强党的领导，抓好党风廉政建设，严守合规底线，抓好安全生产，为公司高质量发展保驾护航。

  黄小桁表示，公司近年来安质环整体稳定向好，为高质量发展奠定了坚实基础。对公司2022年安质环工作，黄小桁提出六点建议：一是重视文化培育，建立安质环文化培育长效机制；二是加强机制建设，实施安质环标准化评估机制；三是抓好风险管控，突出应对重大风险管控的有效性；四是严格疫情防控，重点加强境外项目防控力度，做到不留死角；五是贡献环保力量，不断拓宽电子束处理特种废物技术在环境治理领域的应用；六是切实抓好安全生产和疫情防控责任落实。

  林坚表示，过去一年公司董事会始终秉承“定战略、做决策、防风险”的角色定位，积极推动公司经营发展，但公司仍有三个方面亟待改善：一是要加强对科技创新规律和过程复杂性的认识；二是要加强公司基础管理；三是要加强队伍执行力。对于公司后续工作，林坚提出三点要求:一是思想认识方面，要心怀国之大者，牢记人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标；二是在科技创新方面，要建立从技术到产品到商品的高效率转换关键通道，打造新项目、新科技、新思路孵化平台；三是在资源保障和创新实施方面，要充分利用好国家政策和中广核及上市公司平台，整合产学研用各类资源，打造共商共建共享共赢的生态链机制。林坚强调，迈进高质量发展新阶段，公司还要不断提升精细化管理能力及市场拓展能力，并做好人才保障工作。

  胡冬明作年度工作报告指出，公司2021年实现了“十四五”高质量发展良好开局，用“六个提升”全面总结了公司2021年工作成果，并指出公司已全面进入高质量发展及跨越式发展新阶段，成为中广核“6+1”产业体系核技术发展平台，致力成为中国非动力核技术应用产业领跑者，但公司也面临着各种挑战，需要全体干部员工胸怀天下谋发展、开拓创新求突破，推动高质量发展行稳致远。胸怀天下是高质量发展的境界情怀，开拓创新是高质量发展的动力密码，唯有紧握这把钥匙，才能与国家发展同心同向，与产业发展同频共振，打开公司高质量发展的大门。

  结合新阶段、新任务，报告将2022年定位为“抓落实年”，并围绕“七个落实”部署了2022年重点工作：一是落实党建引领，把握高质量发展方向；二是落实安全管理，筑牢高质量发展根基；三是落实深化改革，永葆高质量发展活力；四是落实队伍建设，激发高质量发展潜力；五是落实创新驱动，培育高质量发展动能；六是落实数字转型，提振高质量发展效能；七是落实资本运作，拓展高质量发展空间。

  会议号召公司全体干部员工坚持“致广大而尽精微”，围绕四个关键字“稳、进、实、迎”，“干”字当头，践行“严慎细实”的工作作风，“核力创未来，共享新成长”，在新征程中共同谱写核技术高质量发展新篇章，以昂扬的斗志和优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

  会议同时宣读了获得公司2021年经营协同奖、科技创新奖、优秀党员攻坚队、先进工作者的集体及个人名单，颁发了中广核技疫情防控特殊贡献奖，并签署了2022年绩效合约。

  中广核战略与科创部总经理方春法，中广核资本控股公司总会计师孙玲芳，中广核技董事程超、任力勇、吴明日、阎志刚，监事会主席王暾，监事刘阳平，职工监事王新华，中广核技党委委员、总经理部成员及各级子公司经营高管，本部员工等共240余人参加会议。